شماره روزنامه ۶۶۰۵
|
Search Icon
عمران فارس - سرویس - دسکتاپ
عمران فارس - سرویس - موبایل

گشتن مداوم در اینترنت به عنوان شغل، خسته کننده است؟

نزدیک نیمه‌ شب است که صدای نوتیفیکیشن گوشی می‌آید: پیامک یک مشتری، کامنتی که باید جواب داده شود، یا ترندی که تا صبح، احتمالا از سکه می‌افتد. برای کسانی که کارشان، مدیریت اکانت برندها در شبکه‌های اجتماعی است، روز کاری هیچ‌وقت تمام نمی‌شود.

سال‌ها بود که موقع استخدام مدیران ارشد، ویژگی‌هایی مثل شناخته‌شده بودن، سابقه کاری و روند موفقیت‌های گذشته، مهم‌ترین عوامل موفقیت محسوب می‌شدند. اما شرایط بازار ناگهان تغییر کرد.

اخبار مدیران

    دوشنبه، ۲۲ تیر ۱۴۰۵

  • چگونه با تجربه‌های ناشناخته مسیر شغلی خود را تغییر دهیم؟

    روزنامه شماره ۶۶۰۵

    ارتقای بهره‌وری با ماجراجویی

    رهبران سازمانی به‌ندرت مفهوم «ماجراجویی» را با زندگی کاری خود پیوند می‌زنند. در فضای کسب ‌و کار، ماجراجویی ممکن است کاری غیرجدی، بیش از حد شخصی یا حتی پرریسک به نظر برسد. اما هر زمان افراد درباره مسیر شغلی‌شان با من صحبت می‌کنند، معمولا از ماجراجویی‌هایی می‌گویند که در طول این مسیر تجربه کرده‌اند.
    یکشنبه، ۲۱ تیر ۱۴۰۵

  • گشتن مداوم در اینترنت به عنوان شغل، خسته کننده است؟

    روزنامه شماره ۶۶۰۴

    فرسودگی بازاریابان شبکه‌های اجتماعی

    نزدیک نیمه‌ شب است که صدای نوتیفیکیشن گوشی می‌آید: پیامک یک مشتری، کامنتی که باید جواب داده شود، یا ترندی که تا صبح، احتمالا از سکه می‌افتد. برای کسانی که کارشان، مدیریت اکانت برندها در شبکه‌های اجتماعی است، روز کاری هیچ‌وقت تمام نمی‌شود.
  • روزنامه شماره ۶۶۰۴

    استخدام مدیران با معیارهای جدید

    سال‌ها بود که موقع استخدام مدیران ارشد، ویژگی‌هایی مثل شناخته‌شده بودن، سابقه کاری و روند موفقیت‌های گذشته، مهم‌ترین عوامل موفقیت محسوب می‌شدند. اما شرایط بازار ناگهان تغییر کرد.
  • روزنامه شماره ۶۶۰۴

    قدرت پنهان هلدینگ‌ها

    صبح یک روز کاری، مدیرعامل یک هلدینگ بزرگ در حال مرور گزارش‌های هفتگی شرکت‌های زیرمجموعه است. شرکت معدنی از رشد تولید خبر می‌دهد، شرکت ساختمانی از پیشرفت پروژه‌ها، شرکت مالی از بهبود جریان نقدی و شرکت خدماتی از جذب مشتریان جدید. هر گزارش، در ظاهر امیدوارکننده است. اما پرسش اصلی همچنان بی‌پاسخ می‌ماند: تصویر واقعی گروه کجاست؟ واقعیت این است که در بسیاری از هلدینگ‌های ایرانی، داده کم نیست؛ آنچه کم است
    شنبه، ۲۰ تیر ۱۴۰۵

  • تجربه زلزله ونزوئلا نشان داد سرمایه‌گذاری در تاب‌آوری و زیرساخت‌ها الزامی است

    روزنامه شماره ۶۶۰۳

    غیبت دولت در مدیریت بحران

    ساعاتی پس از دو زلزله‌ای که شامگاه ۲۴ ژوئن شمال ونزوئلا را لرزاند، افرادی که در حال بیرون کشیدن بازماندگان از زیر آوار بودند، اغلب همسایگان همان بازمانده‌ها بودند. در لاگویرا، استان ساحلی ونزوئلا که بیشترین خرابی‌ها را متحمل شد، داوطلبانی که هیچ تجهیزات مخصوصی نداشتند، صدای گریه یک نوزاد را از داخل یک ساختمان تخریب شده شنیدند و با دستان خالی شروع به آواربرداری برای پاکسازی مسیر کردند؛ تا آنکه توانستند او را سالم بیرون بیاورند. در فاصله‌ای نه چندان دورتر، زنی سراسیمه و گریان با نام «آمپارو دل گوئیدایس» با دست‌هایش تلی از بتن تخریب‌شده را کنار می‌زد تا پسرش را پیدا کند. زمان به سرعت برای آنها و عزیزانشان می‌گذشت اما هنوز تیم‌های امدادی نرسیده بودند.
    پنجشنبه، ۱۱ تیر ۱۴۰۵

  • در سال‌های آینده کارفرمایان مهارت‌ها و تجربیات عملی را بر مدارک رسمی ترجیح می‌دهند

    روزنامه شماره ۶۶۰۲

    مختصات مدیر منابع انسانی

    دفتر آمار کار ایالات متحده اعلام کرده تا سال ۲۰۳۳، تقاضا برای متخصصان منابع انسانی ۸ درصد رشد خواهد داشت. اگر به دنبال شغلی در حوزه منابع انسانی هستید، اکنون زمان آن فرا رسیده که با الزامات شغلی منابع انسانی و نحوه برآورده کردن آنها آشنا شوید. پیشرفت‌های تکنولوژیک به سرعت در حال تغییر شکل محیط کار هستند و واحد منابع انسانی نیز از این قاعده مستثنی نیست. امروزه، کارفرمایان مهارت‌ها و تجربیات عملی را بر مدارک رسمی ترجیح می‌دهند و همین امر مسیر ورود به منابع انسانی را بیش از هر زمان دیگر دست یافتنی‌تر‌ کرده است.
    چهارشنبه، ۱۰ تیر ۱۴۰۵

  • گفت‌وگو با مدیرکل دیجیتال بزرگ‌ترین زیرمجموعه ایکیا درباره تحول کسب و کار

    روزنامه شماره ۶۶۰۱

    مشتری‌مداری با تکنولوژی جدید

    غول لوازم خانگی سوئدی ایکیا، سال‌ها قبل شیوه خرید اثاثیه منزل مصرف‌کنندگان در جهان را برای همیشه تغییر داد. اکنون این شرکت در تغییری دیگر، دستیاران هوش مصنوعی را به کار می‌گیرد تا شیوه تعامل با مصرف‌کنندگان را نیز تغییر دهد؛ به شکلی که رابطه با مصرف‌کنندگان از رابطه‌ای صرفا تجاری و تراکنشی به رابطه‌ای عمیق و جامع ارتقا یابد. «پاراگ پارخ»، مدیرکل دیجیتال بزرگ‌ترین زیرمجموعه ایکیا با عنوان «اینکگا گروپ» در مصاحبه‌ای با موسسه مک‌کینزی توضیح می‌دهد که چه جنبه‌هایی در تجربه خرید مصرف‌کنندگان اهمیت دارد و چرا ایده‌های مرتبط با هوش مصنوعی نیازمند اولویت‌بندی هستند. نسخه ویرایش شده و کوتاه شده این مصاحبه را بخوانید.
  • روزنامه شماره ۶۶۰۱

    مدیریت مالی نوین با هوش‌مصنوعی

    در سال‌های گذشته، هر موج جدید فناوری نوید این را می‌داد که بخشی از وظایف مدیران را بر عهده خواهد گرفت. از نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی گرفته تا سامانه‌های هوش تجاری، همواره این تصور وجود داشته که با پیشرفته‌تر شدن ابزارها، نقش مدیران کوچک‌تر خواهد شد. اکنون با ظهور هوش مصنوعی، همین پرسش بار دیگر مطرح شده است، اما این بار درباره یکی از مهم‌ترین جایگاه‌های سازمان: آیا مدیریت مالی آینده را هوش مصنوعی خواهد ساخت؟
  • روزنامه شماره ۶۶۰۱

    تحول مدارس کسب و کار برای بیکاری جوانان

    فارغ‌التحصیلان تازه‌نفس دانشگاه‌های آمریکا این روزها حال ‌و هوای جشن و افتخار ندارند. نتایج دو نظرسنجی تازه موسسه گالوپ نشان می‌دهد که جوانان بیش از گذشته نسبت به پیدا کردن شغل بدبین شده‌اند؛ دلیل: هوش مصنوعی. وقتی شرکت‌های بزرگ تکنولوژی از رشد چشم‌گیر قیمت سهام خود و هم‌زمان کاهش تعداد کارکنانشان سخن می‌گویند، درحالی‌که نرخ بیکاری جوانان همچنان نزدیک به بالاترین سطح خود پس از همه‌گیری کرونا باقی مانده، سرزنش کردن این نسل چندان منصفانه نیست. در اقتصادی که شکاف میان برندگان و بازندگان روزبه‌روز عمیق‌تر می‌شود، حتی گرفتن بهترین نمره‌ها در دانشگاه هم، چندان به کار نمی‌آید.
    سه‌شنبه، ۰۹ تیر ۱۴۰۵

  • شرکت‌ها ادعای استقبال از نوآوری دارند؛ اما شرایطی برای تشویق به آزمایش‌گری ایجاد نمی‌کنند

    روزنامه شماره ۶۶۰۰

    چرا نخبه‌های سازمانتان ریسک نمی‌کنند؟

    گزارش «آینده مشاغل ۲۰۲۵» مجمع جهانی اقتصاد، می‌گوید ۳۹ درصد مهارت‌های کلیدی تا سال ۲۰۳۰ تغییر خواهند کرد. خلاقیت، سازگارپذیری و تاب‌آوری از جمله مهارت‌های پرتقاضا هستند. بسیاری از سازمان‌ها می‌گویند به این مهارت‌ها نیاز دارند، اما در عمل تناقضی وجود دارد: آنها نتایج آزمایش‌گری – به معنی جرات امتحان کردن ایده‌ها و یادگیری از نتایج - را می‌خواهند، اما پیام‌هایی که ارسال می‌کنند برعکس آن را تقویت می‌کند.
  • روزنامه شماره ۶۶۰۰

    پیامد پنهان اتوماسیون؛ کاهش احتمال ارتقا

    روبات‌های صنعتی امروزه دیگر فقط روی میزان دستمزدها تاثیر نمی‌گذارند. تحقیقات «پینار ییلدیریم»، استاد اقتصاد و بازاریابی مدرسه کسب‌وکار وارتون نشان می‌دهد که حضور روبات‌ها احتمال جابه‌جایی کارکنان به مشاغل با درآمد بالاتر را کاهش می‌دهد و در نتیجه، درآمد کل دوران اشتغال آنها را کم می‌کند.
  • روزنامه شماره ۶۶۰۰

    ۷۱ درصد مدیران جلسات کاری را بی‌فایده می‌دانند

    یک جلسه برگزار کردید که بیش از حد طول کشید. موضوعات زیادی برای بررسی وجود داشت و همه احساس می‌کردند باید نظرشان را بیان کنند. حالا هم خودتان برای جلسه بعدی دیر کرده‌اید و هم اعضای تیم، پس از بازگشت به میز کارشان، باید دوباره به یاد بیاورند پیش از اینکه جلسه کارشان را متوقف کند، مشغول انجام چه کاری بودند. این نه مشکل تمرکز است و نه مشکل بهره‌وری. این مشکل به نحوه مدیریت شما برمی‌گردد؛ مشکلی که احتمالا هزینه‌ای بسیار بیشتر از آنچه تصور می‌کنید به سازمانتان تحمیل می‌کند.
  • روزنامه شماره ۶۶۰۰

    روبات‌ها به زودی جایگزین پیک‌ها می‌شوند

    رئیس یکی از بزرگ‌ترین گروه‌های تجارت الکترونیک چین هشدار داده که دیر یا زود روبات‌ها جای ۷۰۰ هزار کارگر بخش تحویل این شرکت را خواهند گرفت. این موضوع نشان می‌دهد که سرعت گرفتن اتوماسیون، برای بازار کار این کشور که از قبل هم تحت فشار بود، چه تهدیدی ایجاد کرده است.
    دوشنبه، ۰۸ تیر ۱۴۰۵

  • بحران انزوای اجتماعی، زمینه‌ساز ظهور استارت‌آپ‌های «اقتصاد ارتباطات» شده است

    روزنامه شماره ۶۵۹۹

    تنهایی؛ ایده‌ای برای کارآفرینان اجتماعی

    «الکس» در اولین اقدامش برای رهایی از تنهایی، یک اعلامیه در اتاق رخت‌شویی مجتمع آپارتمانی‌اش در نیویورک، که بیش از سه دهه است در آن زندگی می‌کند، نصب کرد. این زن ۶۰ساله که در بخش عملیات یک شرکت کار می‌کند، از همسایه‌هایش دعوت کرد تا یک صبح برای نوشیدن قهوه به خانه‌اش بیایند.
  • روزنامه شماره ۶۵۹۹

    ارتقا در عصر دیجیتال

    هر نیروی کاری در هر پست و موقعیتی که قرار دارد به طور پیوسته تلاش می‌کند شرایط کاری‌اش را بهبود بخشیده و به پست‌های بالاتری ارتقا پیدا کند و مسوولیت تیم‌های کاری کوچک یا بزرگی را بر عهده گیرد. علاوه بر این، تکنولوژی‌های دیجیتال با سرعت شگفت‌انگیزی در حال تکامل هستند و روز به‌ روز بر دامنه تاثیرگذاری و تعیین‌کنندگی آنها در دنیای کسب‌ و کار افزوده می‌شود.
  • روزنامه شماره ۶۵۹۹

    پرسش و پاسخ؛ شیوه استثنایی برانگیختن کنجکاوی

    وقتی شرایط محیطی پرابهام می‌شود (فارغ از آنکه به دلیل تغییر فناوری‌ها، فراگیری بیماری‌ها یا تنش‌های ژئوپلیتیک باشد)، رهبران سازمانی باید بتوانند به طور موثر اطلاعات جدید را به گوش طیف گسترده‌ای از مخاطبان برسانند و آنها را نیز علاقه‌مند به بحث نگه دارند. در این شرایط، بهترین رویکرد
    یکشنبه، ۰۷ تیر ۱۴۰۵

  • پژوهش‌ها نشان می‌دهند نیروی کار برنامه‌های ترکیبی را ترجیح می‌دهد؛ اما آن هم پیچیدگی‌های خودش را دارد

    روزنامه شماره ۶۵۹۸

    آیا کارکنان دورکار شادتر هستند؟

    حدود ۶ سال قبل، تجربه‌ای بزرگ در محیط‌های کاری سراسر جهان آغاز شد: دورکاری. البته که پیش از پاندمی کرونا نیز بسیاری از کارکنان اداری کار خود را از خانه انجام می‌دادند، اما هیچ‌گاه دورکاری چنان گستره وسیع و مدت زمانی طولانی نداشت. اکنون، پس از ۶ سال، زمان بررسی یک پرسش بنیادین است: آیا دورکاری، باعث شادی و رضایت شغلی افراد می‌شود؟
  • روزنامه شماره ۶۵۹۸

    میکروشیفتینگ؛ پایان روز کاری هشت ساعته؟

    «جان دی کانلی»، بعد از ۲۰ سال کار به سبک ساعات اداری سنتی، متوجه شد که این سبک، برای او کارآمد نیست و نمی‌تواند بهترین عملکرد را داشته باشد. او می‌گوید: «وارد محل کار می‌شدم، شش ساعت پشت کامپیوتر کار می‌کردم اما از آنجا به بعد، دیگر انرژی‌ای برایم نمی‌ماند. با این حال باید دو ساعت و نیم دیگر آنجا می‌نشستم.» کانلی، ۴۶ ساله و بنیان‌گذار شرکت مشاوره خدمات مالی «بایفراست ادوایزرز»، حالا در خانه کار می‌کند.
  • روزنامه شماره ۶۵۹۸

    چهار گام برای بهبود تفکر پربازده

    من و مشتری‌ام چند دور مکالمه در مورد استراتژی داشتیم و سپس او نشست تا سند استراتژی خودش را بنویسد. این ایده از روزها قبل در ذهنش در حال شکل‌گیری بود. اما وقتی نشست، اتفاقی نیفتاد. استراتژی و تفکر استراتژیک از اهمیت بسیار بالایی برخوردارند و به‌عنوان پایه و راهنمای سازمان‌ها عمل می‌کنند، اما شکل‌دادن به آنها نیازمند عملکرد مناسب مغز است. درک اینکه مغز چگونه از عملکرد پشتیبانی می‌کند، نه‌تنها برای کارهای استراتژی، بلکه برای بسیاری از وظایف رهبری سازمانی نیز مفید است. با اینکه مغز حدود ۸۰‌میلیارد نورون با ارتباطات بی‌شمار دارد، اما در اینجا دو سیستم بیشترین اهمیت را دارند: شبکه تحلیلی و سیستم لیمبیک.
    شنبه، ۰۶ تیر ۱۴۰۵

  • از تصمیم‌های مربیان چه می‌‌توان آموخت؟

    روزنامه شماره ۶۵۹۷

    درس‌های ورزش به مدیران

    رهبران کسب‌وکارها معمولا مجبورند زیر فشار سنگین و با اتکا به اطلاعات ناقص یا متناقض، تصمیمات مهمی بگیرند. نحوه تصمیم‌گیری آنها نه تنها عملکرد تیم و سازمان، بلکه آینده شغلی خودشان را هم به شدت تحت‌تاثیر قرار می‌دهد. سرمربیان نخبه ورزشی نیز دقیقا همین کار را انجام می‌دهند. با دو فاکتور حیاتی که ریسک بازی را برای آنها بالا می‌برد: «زمان فشرده» (آنها اغلب باید ظرف چند ثانیه تاکتیک بعدی را تعیین کنند) و «قرار گرفتن دائمی در معرض دید عموم» (از جمله پخش زنده تلویزیونی و انتقادهای شبانه‌روزی هواداران و رسانه‌ها).
    سه‌شنبه، ۰۲ تیر ۱۴۰۵

  • آزادی عمل در انتخاب فضای کاری، مشارکت کارکنان را افزایش می‌دهد

    روزنامه شماره ۶۵۹۶

    انگیزه کاری با چیدمان محیط کار

    سال‌هاست که جست‌وجو برای یافتن طراحی ایده‌آل محیط کار، کارفرمایان را به راه‌حل‌های متفاوت و بعضا متضادی رسانده: یک زمانی، اتاق‌های خصوصی مد بودند تا تمرکز کارکنان بیشتر شود. یک دوره، فضای باز رایج شد تا کارکنان بیشتر با هم تعامل کنند و مدتی هم میزهای شناور و بدون جای ثابت مد شدند تا انعطاف‌پذیری افزایش یابد.
  • روزنامه شماره ۶۵۹۶

    قیمت‌های گزاف بلیت‌های جام جهانی

    در سال ۱۹۹۴، آخرین زمانی که استادیوم‌های ایالات متحده میزبان جام جهانی بودند، میانگین قیمت بلیت‌ها ۵۸ دلار بود. در آن زمان، گران‌ترین بلیت فینال جام‌جهانی را می‌توانستید با ۴۷۵ دلار بخرید. اگر این نرخ‌ها را براساس تورم سال‌های سپری شده تعدیل کنیم، به ترتیب به اعداد ۱۳۱دلار و ۱۰۶۹ دلار می‌شود. اما قیمت‌های تعیین‌شده برای جام‌جهانی ۲۰۲۶ بسیار فراتر از چنین ارقامی است.
  • روزنامه شماره ۶۵۹۶

    ابهام؛ ریشه تعارض سازمانی

    در چراغ قرمز همه می‌ایستند و در چراغ سبز همه حرکت می‌کنند. اما چراغ زرد جایی است که تفسیرها متفاوت می‌شود؛ برخی سرعت را کم می‌کنند، برخی شتاب می‌گیرند و برخی مردد می‌مانند. درست در همین نقطه است که احتمال برخورد افزایش پیدا می‌کند.
    دوشنبه، ۰۱ تیر ۱۴۰۵

  • تصمیم‌گیری در تاریکی اطلاعات ناقص

    روزنامه شماره ۶۵۹۵

    غافلگیری مدیران قدرتمند

    «تونی سوپرانو» (شخصیت سریال تلویزیونی آمریکایی) استاد وادار کردن دیگران به انجام خواسته‌هایش بود. او با خشونت، اخاذی و رشوه، به بالاترین جایگاه در صنعت خود رسید، رقبا را از میدان به در کرد و با وجود جابه‌جایی تاسف‌بار برخی کارکنان در این مسیر، سودآوری بالایی به دست آورد. اما حتی سوپرانو هم کم‌کم به این فکر افتاد که شاید راه دیگری وجود داشته باشد. روان‌پزشکش، دکتر جنیفر ملفی، او را تشویق کرد رویکردی مشارکتی‌تر در پیش بگیرد، شنونده بهتری باشد و با زیردستانش با دقت و تامل بیشتری تعامل کند. سوپرانو مکث کرد، فکر کرد و پس از سنجیدن پیامدهای این پیشنهاد، پرسید: «پس چطور کاری کنم که مردم همان کاری را انجام دهند که من می‌خواهم؟»
  • روزنامه شماره ۶۵۹۵

    تغییر پارادایم در ساعت‌سازی سوئیس

    در تاریخ تحولات صنعتی، موارد معدودی وجود دارند که بتوان آنها را به‌عنوان الگویی کامل از «تغییر پارادایم» در عرصه کسب‌وکار مطالعه کرد. صنعت ساعت‌ سوئیس یکی از این نمونه‌هاست؛ صنعتی که در دهه‌های ۱۹۷۰ و ۱۹۸۰ با بحرانی بنیادین مواجه شد و با بازتعریف هویت خود، نه‌تنها بقا یافت، بلکه به نمادی از لوکس بودن و هنر صنعتی تبدیل شد.
  • روزنامه شماره ۶۵۹۵

    عبرت تاریخی برای تصمیم‌سازان

    اگر صد سال پیش در خطوط مونتاژ خودروسازی هنری فورد کار می‌کردید، بازرسان شرکت او می‌توانستند بدون اطلاع قبلی به خانه‌تان سر بزنند تا مطمئن شوند خانه تمیز است و فرزندانتان به مدرسه رفته‌اند یا نه. با شدت گرفتن رکود بزرگ، باید مراقب حرف‌هایی که می‌زدید می‌بودید، چون ممکن بود جاسوسانی که نیروی پلیس خصوصی فورد در میان کارکنان گماشته بود آنها را بشنوند؛ افرادی که مامور بودند هر نشانه‌ای از اعتصاب یا فعالیت‌های کمونیستی را شناسایی کنند.
    یکشنبه، ۳۱ خرداد ۱۴۰۵

  • کارکنانی که با وجود پیامدهای منفی در برابر بی‌اخلاقی سکوت نمی‌‌کنند، ممکن است به مزایای اعتباری برسند

    روزنامه شماره ۶۵۹۴

    مقابله با بی‌اخلاقی در محیط کار

    رفتارهای غیراخلاقی در محیط‌های کاری پدیده‌ای فراگیر و زیان‌بار هستند و سالانه هزاران‌ میلیارد دلار خسارت به سازمان‌ها در سراسر جهان وارد می‌کنند. بر اساس گزارش سال ۲۰۱۴ «انجمن بازرسان رسمی فساد» درباره فساد و سوءاستفاده‌های شغلی، فساد به تنهایی سالانه حدود ۵ درصد از درآمد سازمان‌ها را از بین می‌برد. این رقم معادل نزدیک به ۴ هزار‌میلیارد دلار کاهش درآمد در سطح جهان است.
  • روزنامه شماره ۶۵۹۴

    پارادوکس بهره‌وری هوش مصنوعی

    تمایل به استفاده فراگیر از هوش مصنوعی و کمک‌ گرفتن از ماشین‌ها در دنیای کسب و کار به‌سرعت در حال افزایش و جدی‌تر شدن است، اما تحقیقات نشان داده که میزان بهره‌مندی و سود بردن تمام سطوح و بخش‌های سازمان‌ها از هوش مصنوعی به یک اندازه نیست. به عبارت بهتر ما شاهد یک نوع پارادوکس بهره‌وری و شکاف عمیق در زمینه مزایای برآمده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین هستیم، به‌طوری که بر اساس نتایج تحقیق اخیر وال‌استریت ژورنال، ۴۰درصد مدیران ارشد و میانی در شرکت‌های مورد بررسی توانسته‌اند با کمک گرفتن از هوش مصنوعی به میزان قابل‌توجهی بر بهره‌وری خود بیفزایند و تا ۱۸ ساعت در هر هفته در وقت خود صرفه‌جویی کنند.
  • روزنامه شماره ۶۵۹۴

    الگوی گرفتن بازخورد صادقانه از کارکنان

    بازخورد صادقانه. این یکی از چیزهایی است که مدیران می‌گویند به‌شدت به آن تمایل دارند، اما به‌ندرت دریافتش می‌کنند. کارکنان زیردست و همکاران ما، به‌ویژه کسانی که قدرت کمتری دارند، از نظر روان‌شناختی طوری برنامه‌ریزی شده‌اند که به ما اطمینان دهند «همه‌چیز خوب است.» وقتی در یک اتاق پژواک گرفتار می‌شویم، این خطر وجود دارد که آخرین نفری باشیم که متوجه می‌شود مشکلی وجود دارد.
    شنبه، ۳۰ خرداد ۱۴۰۵

  • فراتر از دیده شدن: اسپانسرهای ورزشی چطور در ذهن مخاطب‌ ماندگار شوند؟

    روزنامه شماره ۶۵۹۳

    جنگ لوگوها در جام‌جهانی

    آمریکا امسال و ۲۰۲۸، میزبان دو رویداد بزرگ ورزشی جهان است: یکی مسابقات جام جهانی فوتبال ۲۰۲۶ به میزبانی مشترک این کشور، کانادا و مکزیک که اکنون آغاز شده و دیگری المپیک و پارالمپیک ۲۰۲۸ که در شهر لس‌آنجلس برگزار خواهد شد. این رویدادها فقط رقابت‌های ورزشی نمادین و جشن‌های چندفرهنگی نیستند، بلکه به سکوی تبلیغاتی برای بزرگ‌ترین برندهای جهان تبدیل شده‌اند.
تامین سرمایه لوتوس پارسیان
شبکه های اجتماعی دنیای اقتصاد
نرم افزار هلو

تازه‌های سایت خوان

لوتوس پارسیان - M

شماره ۶۶۰۴