چگونه تواناییهای بالقوه افراد را برای نقشهای مهم در آینده به موفقیت برسانیم؟
روزنامه شماره ۴۱۸۵
مترجم: مریم رضایی
منبع: HBR:
سازمانها در سراسر دنیا در مورد یکی از معیارهای کلیدی موفقیت، غفلت میکنند: توسعه رهبری سازمانی. طبق تحقیقات «هیات اجرایی شرکتی» (CEB)، ۶۶ درصد شرکتها در برنامههایی سرمایهگذاری میکنند که هدف آنها شناسایی کارکنانی با ظرفیت بالا است و اینکه باید به توسعه آنها کمک کرد. اما تنها ۲۴ درصد مدیران ارشد این شرکتها این برنامهها را موفقیتآمیز میدانند. در بزرگترین شرکتهای دنیا – که هر کدام هزاران مدیر را بهکار گرفتهاند – ۳۰ درصد مدیران عامل جدید از خارج سازمان استخدام میشوند.